“当您进行与当时的旋律一致时，资源将倾斜到您身上。”编者注：州议会信息办公室于2025年7月15日在“新旅行斗争”中举行了一次中国记者和外国人的会议，邀请了五位私人企业家的代表，包括张博，王Xingxing，Wang Xingxing，Wang Zhen，Liu Baiqi和Liu Changyun，以与和交流和外国的交流和外国新闻记者。在第14个五年计划的计划中，随着私人经济促进的引入，私人经济体获得了更大的发展空间。私人企业抓住了机会，积极探索了自己的质量发展道路，并试图与国家发展。 “中国新闻周刊”采访了五名私人企业家，并发起了一系列的《查普特报告》，讲述了私人企业家的故事，他们坚持新时代的正直和变化。本文是该系列的第二篇文章。胡Manoid机器人是2025年关注和主题最高的行业之一。站在该行业的亮点是一家名为Yushu Technology及其创始人Wang Xingxing的公司。当整个类人生物机器人行业被陷入“大规模生产焦虑”和“技术展示”之间的辩论中时，王Xingxing位于杭州的Yushu科学技术实验室，工程师进行了第三种可能性。根据镜头的说法，Yushu G1类人形机器人用三个灵巧的手指，适当地采用了这些物品，适当地找到了与大小相对应的包装盒，并不断地放置。这种用于解决实际P The实际需求的技术技能无疑是私营商人业务最独特的想法。与公众想象中的大型演讲者的形象不同，Wang Xingxing对他的日常生活是低调的。这个创始人，被误认为是实习生E World，紧密地触及了该公司的研发主要方向。 Yushu技术成就证实了务实路线的价值。在2025年6月完成C融资后，Yushu Technology的投资后最多120亿元人民币。 7月15日，在中国记者和外国国务院信息办公室的一次会议上，王Xingxing是五名私人企业家代表的单一“ 90年代后”，在该行业以外的行业中表现出了判断：在未来3到5年中，AOF人形机器人将被越来越快地使用。目前，国内和外国传输的增长证明，服务行业，工业和救灾方案已经取得了成功，但是达到智能手机水平的人口仍然需要全球协调。今天，这位以前被Capital询问的商人正在领导团队重新定义人形机器人的商业化路径：如何使人类机器人价值39,900元渗透日常生活，例如计算机和智能手机。 7月15日，州议会信息办公室在“新旅行斗争”中与中国记者和外国人举行了一次会议，而杭州Yushu Technology Co，Ltd.的创始人兼首席执行官Wang Xingxing在2016年3月在2016年3月开始销售了Big News的Big News，该机器人的机器人：在2013年。在宣布新闻之前，波士顿动力学仅发布了双皮亚机器人Atlas的第二代。新版本的机器人不仅可以带来盒子，还可以独立于雪等复杂的地形行走，而且在跌倒后没有Manu -Manu干预的情况下起身。当时，它被认为是“机器人运动控制天花板”。导致全球技术的波士顿动力学并没有改变命运以再次出售。 Atlas技术实施的背后是高高的HydraUlic Drive System和研发投资不惜一切代价，其单位价值超过100万美元。 Google Company Alphabet出售的店长的原因非常简单。当时，体育机器人的商业前景尚不清楚，波士顿动态显然无法在短时间内提供级消费者产品。该集团不想支持不愿花钱的机器人公司。 “幸运的是，Google没有计划建造便宜的电动四足机器人，否则我的项目毫无意义。” Wang Xingxing被邀请回应在线问答社区Zhihu。在2013年在上海大学学习研究生学位后，他开始开发四足机器人。在学习了现有技术后，他决定破坏主要的液压解决方案并测试纯电动驱动四倍体机器人的技术途径。在表现可比的条件下，Huli的工程量较小和较低的成本。换句话说，纯电动机器人更接近商业化。 Wang Xingxing在这个实验室Xdog中将机器人狗命名为“机器人狗”，这意味着未知和神秘。在电动驱动机器人，电子控制系统，机械结构，控制算法等方向上。对他来说，机械工程正是他感兴趣的。我已经在高中三度通过了英语审判，因为我的英语标记并不完美，我在研究生入学评论期间想念Zhejiang University。幸运的是，他“一直在做自己的状况良好”。自从他年轻以来，她对做一些小事很感兴趣。他试图在初中制作自己的微型涡轮喷气发动机。他被审智安科学大学机械和自动控制学院录取和本科学习的技术。当时，他花了200多元的钱来建造一个具有14个自由度的双足机器人。他还申请了机械工程，因为他想学习研究生。 “您认为有许多削减指示值得做，而且重要的是，大多数人在早期阶段通常不会认识到。”最初于2015年中毕业的纯电动狗机器人Wang Xingxing的诞生，专门用于延长半年。当时，他赦免了无尿液外运动转子的直接驱动力，这使机器人能够直接控制力，从而极大地简化了机械复杂性和成本。同年，他与该机器人一起参加了上海比赛，获得了二等奖，并获得了80,000元人民币的奖金。他删除了20,000元的研发投资，并赚钱，这被认为是在企业家中拯救了第一罐黄金。毕业后Wang Xingxing从研究生院开始，有机会与DJI合作，以完成他的研发成果。在试验期间，XDOG测试视频受到国外媒体的保护，并意外地变得流行。当时，有人正在与他联系购买机器人，有些人愿意投资。王Xingxing告诉中国新闻周刊，他辞职并开始了自己的业务，确认基于这种利益的信息得到了市场的认可。王Xingxing早在他的本科研究中就开始开发机器人，就认为“可以是商业化”的问题。 2013年，当他首次开车机器人时，他开始发电，他的想法是“辍学并开展业务”，最终由于“市场上的前景不清楚”，最终被抛弃了。他认为，年轻一代的企业家更受“兴趣”的驱使，并从事技术领域。与上一代市场不同EN或资源驱动的交易者，他们更多地参与传统行业。新兴领域面临更多的疑问和不确定性，“需要在市场上的市场中取代它”。 3月26日，Yushu Technology G1 Humanoidrobot在上海时装周新世界秀上首次亮相。照片/中国新闻服务“特殊务实”于2016年8月，王Xingxing在杭州创立了Yushu Technology。当时，家庭类人形机器人行业已经开始，人形机器人群集的表现开始出现在舞台上。许多投资者问王Xingxing他是否成为人形机器人，但他拒绝坚定。 “最大的因素是，当时对世界各地人类机器人的技术的控制并不完美，而且他们的性能尚未改善，而且他们看不到实际价值。” Wang Xingxing承认，从现实的角度来看，当时四足机器人比两英尺更稳定，比MUL更简单Ti-Legged，更合适的情况。 2017年9月，Yushu Technology发行了其第一个产品，即四腿机器人Laikago，并开始接受分配的订单。 2018年，王Xingxing在创办公司后遇到了第一个缺点，两年前该公司获得的第一笔融资将耗尽。碰巧的是，随后的投资者突然发生了变化，最初计划在Yushu技术中计划的投资也被取消了。当公司处于最困难的状态时，书籍中只剩下100,000元人民币。 Wang Xingxing停止了他的薪水，并获得了一部分储蓄，以维持员工的薪水。 “当时，机器人赛道仍然不出名，公司的赞赏非常低。”在投资期间，王Xingxing听到了最大的问题：狗机器人可以做什么？面对投资者的狂野想法，他不会成为一个宏伟的故事，但会回到真相的答案：NGS首先，将有一个科学机构购买它们。这样的“保守”答案已成为维持公司语调并反对投资者的隐藏门槛。创立可变资本合作伙伴的张彭对此有深刻的了解。她在2018年投资了Yushu技术天使之轮。当他们第一次见面时，他们坐在Yushu Technology Office办公室角落的沙发上，花了两三个小时。王Xingxing给他留下了自己的印象，即他“超级务实”。每当询问是否可以在短期内克服技术停止时，Wang Xingxing将严格做出反应，此“要点”背后的技术问题需要解决。“当时工作的重点是机器人狗的研究和开发。”王Xingxing回忆说，当技术不旧时，仍然存在许多关键问题。整个过程将持续至少3年甚至5年。直到机器人狗平台表格变得越来越强大，成本和价格下降，因此我们有资格找到更多的申请情况。在目标很明确之后，王Xingxing在他的业务初期做出了重大决定，而不是触及消费市场。他显然生产了小型产品，以使消费市场的福祉导致无法使用高端技术，难以开发技术障碍，并且需要大量的人力来抛光“销售点”。在科学市场中，Yushu机器人犬的比较优势是众所周知的，这与波士顿的动态功能相当。但是显然便宜，电动驱动系统带来的高灵活性和开放性使用户更容易构建一秒钟。更重要的是，科学研究市场的产品反馈也可以在业务初期带来增长和营养方向。 6月28日，2025年第一个更好的生活博览会在北京展览馆。 Yushu Technology的人形机器人G1通过平稳运动与观众接触。照片/视觉中国实用产品的方法创造了Yushu技术来品尝甜味。根据Gaogong机器人行业研究所的数据，Yushu技术的四个腿机器人不仅适合消费者T市场教育和娱乐，而且还满足了行业级别应用的需求，例如复杂的地形检查，安全性，安全性等。随着积极的市场反馈，新产品发行周期已经缩短，现在已经在6-12个月加速了。同年，机器人狗寻求寻求，Yushu Technology宣布了人类机器人的研究和开发。 Wang Xingxing做出相反决定的影响仍然是“市场需求”，AI技术的崩溃促进了新兴的人形机器人机器人市场。基础的双足和四倍的机器人原则是相同的。 Yushu Technology受益于机器人狗产品的长期积累，已经推出了第一个人类机器人H1，该机器人H1仅占用了三名全职员工，大约6个月。在多年的技术积累中，“去流程”绝对是达希尔，即Yushu技术对机器人的生产，过程和设计的整个联系有充分的了解，以有效降低成本。 Wang Xingxing举了一个例子。与依靠大规模制作来降低成本的传统行业不同，与机器人成本成本的主要联系是设计，例如选择更便宜的材料或更优化的结构。 “这可以自行充分发展。” Wang Xingxing强调，公司在2013年制造XDOG时可以监视公司的整合。尽管该电动机是从外部购买的，但摩托车驾驶员内部是由本身设计的，这大大降低了成本。公司成立后，第一个机器人的电动机WA由团队本身开发的，随后开发了零件，例如锂电池包，无线通信，视觉模块，3D激光雷达等。据说，由Yushu开发的M107关节电动机的最大扭矩是360n·m，这比进口关节电机的扭矩显着低于进口关节电机的最大扭矩。 5月29日，Yushu Technology的创始人Wang Xingxing被介绍给公司开发的各种四腿机器人的客人。照片/视觉中国在2024年底之前，Yushu Technology宣布了研究样本代码的开源，该代码不仅支持NVIDIA健身平台，而且支持其他各种环境，从而提供了有关实际应用理论研究的全链支持。它也不直接促进Yushu产品的加速重复，并将其促进了该行业发展的领导者。 “ Tsinghua管理评论”中的一篇文章是Pinagor，今年1月，来自2个以上的学者国内外的0个国家 /地区发表了50多篇主题，科幻期刊等的论文。数学。如果传统行业依靠专利和技术障碍来维持收入，那么不断变化的科学和技术企业的技术逻辑就是通过开放资源实现“生态规模股息”。 7月25日，Yushu释放了新的两足动物机器人unitreer1，重25公斤，价值仅为39,900元。在机器人领域，王Xingxing更受欢迎的标题是“屠夫价格”。但是他多次谈论降价只是机器人群众之前的必要阶段。许多技术产品从“ Hi toysgh-Tech为某些人”到“大多数人无法忍受的工具”（例如计算机和手机）进行了整个过程，并且在机器人行业中可能会重复这个故事。” Wang Xingxing说。 2024年底，Yushu技术开始建立分支机构在北京和上海。“管理和渠道销售。改变科学，技术和传统业务的企业很普遍，我们需要从老一代的企业家中知道。”王Xingxing反映了许多科学和技术变革的企业可以由于“运行”而继续增长。他在先前的媒体采访中解释了这一点：“事实上，最常见的趋势是人类机器人的发展。“在全球竞争环境中，人才决定了公司的上限。”王Xingxing解决公司发展问题的另一种方法是，在每年的情况下，他几乎可以招募合适的人。他几乎可以招募一年的人，以近1000人的访谈，以至于他的最终访谈是2--3-3-3-2-3他或她需要检查每个职位的员工是否有足够的“敏感性”。任何与任何技术有关的论文，开放资源材料和产品。真正的挑战是如何使用大量信息来获取关键问题。例如，工程师不仅应该了解最切近的Thattoday技术，而且在接下来的1 - 2年中也有一个热情的技术见解，并准备事先准备继续保持其领先优势。尤其是在当前的技术环境中，开放资源解决方案降低了制造人形机器人的阈值，但也加剧了行业的“反转”。当技术解决方案是开放资源时，企业家可以直接使用它。如果前者不想被删除，他们只能继续学习并继续发展。从王Xingxing的角度来看，这可能不是一件坏事。如果没有技术路线，个人，机构和公司就处于相对公平的竞争关系。 “参与的'Wang Xingxing认为，ANG在企业家精神中的当前时期显然比以往任何时候都更加友好，并且收到了政策支持和财务保证。但是，与行业政策的分阶段关键支持相比，与科学和技术变化的规律相比，“科学和技术业务”需要更逐步的长期支持和革命性的支持。 （[email protected]）编辑：Min Jie操作编辑：Wang Lin