在乡村路上，张舒博（张夏布）是一位村长，出生于杭州市Yuha街的Yongan村，竭尽全力与相机打交道，两边都有金田。 “如果你想念我，请拿我们的米饭，锅和米酒。”他在跑步时在方言中促进农产品。 “ 80年代后的一代”在他旁边跑来跑去，双手拿着竹篮，一次给他一个产品。五年前，Liu Song被聘为Yong'an Village的农村首席执行官，该村庄负责乡村集体经济的专业和专注市场，两者成为密切合作伙伴。该土地的97％属于洪水储存的非常古怪的洪水储存区域和主要农场保护区，位于宽曼村（Yongan Village），属于托普尔曼（Topermanent）的主要农场，使其成为富裕北部北部北部地区的“落后村庄”。刘宋加入之后，2023年，杨安村的集体收入从730,000元开始增加从2019年到550万元，这成为郑安格农村业务最受欢迎的案例。 “实际上，首席执行官在村庄的日常生活只是在做奇怪的工作，与琐事打交道，例如今天的每日接受，在现场广播中销售米饭，明天销售后处理服务，并在明天后第二天开车。” Liu Song向《中国新闻周刊》承认。实际上，很难坚持使用这些“阳光明媚”的事情。每个村庄都有一个生态综合体，乡村的大多数首席执行官将辞职半年或一年。多年来，在Ang Propesyong Ito Ay Kasama Sa Pamantayan的“刘歌” Noong Hulyo 22，Iba Pang Mga Kagawaran Ay Opisyal Na Naglabas Ng Isang Bagong Trabaho Na“农村集体经济经理”，Na Kilala Rin Bilang bilang Ceo，Na tumutukoy sa mga sa mga tauhan na ipinonomenanangiem na noong hulyo 22 -ekonomiyang pang -ekonomiya upang makisAli Sa Mga Pang经济活动，例如资源，租赁，中介服务以及股权的参与。 - 农村首席执行官培训和招聘系统中的农业“ Yong'an米酒”。 2023年，温州市首次招募了农村专业经理。 According to the announcement of recruitment released by the Wenzhou Municipal Agriculture and Rural Affairs Bureau in October 2023, the recruitment of rural professional managers was to attract "experienced, knowledgeable and capable of operating professional", and the goal was "developing the characteristics of the tourism of the tourism of the nanus, to make a good job, culture and cultural tourism, culture and cultural tourism, culture and culture tourism, Development, driving村庄，宣传村民，村民和村民的收入，“没有人敢于政府，没有政府，没有政府可以”面临着大多数集体资产G走了，“村庄的集体所有权在村庄干部。”村庄也不例外。张金莱（Zhang Jinlai）带来了他的团队后，村庄的村庄秘书是“两个”两个“两个”两个“两个”两个“两个”两个“两个”两个“两个”委员会（乡村党分支机构。管理着郊区的旅游村庄的敬业的人。Blish一家公司和获得财产被介绍给该村的“两个委员会”会议，村民代表和其他会议的代表。接下来，他乘坐水上乐园，船巡游，音乐岛和其他最初散布在乡村集体拥有的村民手中，并成立了一家乡村公司，该公司是一家强大的乡村合作社，由Zhou'an Village股份股权经济合作社拥有。 “在运营实体中，'从0到1'实际上是Sumama的流动，”张金莱说。以村民资金为例，收购了旅游公司，在过去的六个月中，该公司的管理尚未得到很好的管理，每个人都意识到它不会掌握，但是该村庄没有看到合适的方法来获得它；村民的股东和双方的村民代表是一大批人。经理提出了Middlema的计划之后N，可靠的首席执行官已解决。村庄的选举阶段容易受到冲突的影响，许多反对派的声音，并且不可避免地成为村庄的加德尔人。露营，但一方面很难讨论村庄的干部。合同条款等，并鼓励双方签署和完成付款。完成所有准备工作后，Zhang jinlai的团队在去年五月根据收到的文化和旅游资源，获得了100,000元人民币，并将其用作启动资本来进行后续计划，于去年五月举行了水镇文化节。因为“有人在乎”，周村的集体经济每年增长了500,000至60万人。在下一步中，张金莱（Zhang Jinlai）还促进了为乡村级别公司建立咨询和咨询系统，希望讨论劳动力部门的劳动部和定期解决问题，例如与公司股东见面。但是，张金莱的平稳开端与千村的主要优势密不可分。一方面，在经济支持的情况下，他的薪水保证每年为180,000元。另一方面，在杨安村和其他地区的先锋探索以及一般的商业意识和对千村干部的思想已经诞生了适合农村业务的环境。如何激励乡村首席执行官是机构设计的关键。以温州为例，温州市农业和农村事务局和市政融资局发布了由温州市农业局和农业事务和农业局局局局局局局局局将发布的“温州农村专业经理飞行员工作计划”。关于薪水，专业经理的薪水为每年18万元人民币，其中有12万元人民币的薪水为几个月 - 村庄和社区，在村庄审查了60,000元人民币的薪水。在完成经济经济分析的年度任务后，该公司将全部支付给肿瘤总数。绩效奖金是根据t发出的他表现出专业经理自己的评估。特定的评估方法是通过乡村联合库存经济合作社（强村公司）与招聘人员之间的咨询来确定的。至于运营团队其他成员的薪水，广州南沙地区定义了该公司（Strong Man's Company）将负责该公司，并且必须在经过乡村代表（股东）的代表进行讨论和批准后实施薪水标准。目前，千江和广东等省只有少数省已经引入了特定的计划，以确定农村专业经理的工资和其他好处。 Bagaman Lahat Sila ay nagrerekrut ng“农村首席执行官”，Ang Mga Posisyon ng招募了Mga Komunidad sa wenzhou ng ibang ibang ibang ibang ibang ibang mga nayon ng飞行员在电子商务，pati na rin ang mgNA的nagrekrut sa pagpaplano，pangangasiwa ng Negosyo，pananalapi，pagpapatakbo ng mga ng Mga Live NA广播，希望以传统的运行集体资产来解决“使用个人合同”的问题。 “乡村经济没有集体管理的机制。”中国农业大学的文科高级教授李肖元在他的《农村振兴维度》一书中指出了当前的情况。 “如果村庄本身建立的企业不与外国公司，村庄的才华或合同合作，就不会避免在村庄中有能力的人和干部的'兴趣'。许多集体村庄都在为人民的有能力的人和村庄提供好的村庄。村市场运营？与普通百姓和乡村干部打交道。他说，在社会知名的社会中，局外人不必立即“做大事”，而必须首先包括在集体村庄并建立信任。 “如果村民对待您的家庭，他们可以为您提供任何支持，当他们做错事时，他们会更宽容，并赞美您勇敢。如果他们不是家庭，即使他们做对了，也可能会问他们。当乡村代表中的两个或三个人都表达了目标，这项任务可能不会轻易地完成，”他解释说。 Liu Song于2020年9月上任。除了进行基本任务的研究和计划外，他所做的第一件事是计划农业和文化旅游活动，例如开放镰刀庆祝活动，与期待与期待有关的研究，长达数千个宴会等。在服务上等等，村民会慢慢回想起做事的人。 “如果你第一次长期且冒险的项目，很容易提出。黄金是四川省兰州市Shaxi Street的Juning村的第一位大学生。 2017年，他以每年一百万美元的薪水薪水停止了工作，返回他的家中的三间农舍，大部分土地都被用来对村民的自给自足，没有专栏行业。他告诉《中国新闻周刊》，他向每个家庭发送了5个幼苗，并邀请村民将它们种在露台前和露台后面。这是拥有信心的关键。明年水果生长时，可以出售5个无花果的20元，1.5元出售1公斤玉米。村民凭直觉感受到了差距。 2019年，无花果行业导致人均村民的33个收入增加了6,000元。相反，Yong'an VILlage具有更高的起点。现在，它拥有一个稻米专栏行业，它需要更高的维度品牌运营，该业务测试了经理的“运营”经理的能力。 Liu Song经常强调“农村运营”的关键 - 在市场经济中，可以将其变为经济中的价值，介导了农村乡村以及内部和外部资源元素的有效整合，修复和分配和非区分性能。他说：“在农村，一切都不会与外部资源分开。”例如，在改善水稻种植技术，数字化，模型运营等方面。“水域采用”是Yong'an村的流行财富来源：它吸引了70多家公司，每年以80,000元的价格采用10公顷的稻田，并且可以在线监视种植情况。村庄保证了产出，而生产的大米和衍生物属于公司。在2021年，不包括GR的成本欠谷物，延曼村的每兆吨土地的全面收入从555元增加到5800元。 2022年，Liu Song的团队开始了现场电子商务。在接下来的两年中，其类别继续调整，锚定和实时广播程序已经改变，没有赚钱。 “与东北大米相比，千稻很难获得优势。我们考虑了喜欢喝酒的南方人的习惯，并最终决定开发具有不同口味的葡萄酒产品。”刘说。去年9月，米酒产品在试点阶段出售。目前，Doongin电子商务的“ Yong'an米酒”每月销售额达到46,000订单。像初创公司一样，农村首席执行官也将面临财务困难，但是外部融资的机制却很弱。在2021年，Jinging Village合作社种植的无花果供应供应不足。就像黄金计划增加了种植区一样，该国放大了冰冷的是避免“不老化”耕地；然后，他调整了思想，并计划建造一个小组加工工厂，并转向中端市场。面对加工厂的资金差距，村民互相看着对方。黄金发现了许多风险投资机构和大型农业公司，但拒绝团结一致。最后，他向他的前老板腾讯发送了一封电子邮件，并意外地收到了回应和财务支持，从而解决了问题。谁说的是谁？乡村首席执行官的命运也与乡村干部有关。张金莱对此感到非常感动。他说，如果与乡村干部有良好的关系，“两个委员会”的村庄战斗的有效性，如果村庄干部希望做事并愿意逐渐加深权力，将影响工作的发展。他说：“我们与村民之间的沟通通常由乡村干部解决，因此我们可以专注于管理。”他告诉Zhouan Village拥有落后的经济模式，没有IP和品牌，并且具有文化和旅游业。计划创建一个年轻人想要的创造力社区。这意味着过去，该团队一直在推广青年公社，宠物主题公园，Island B＆B等项目，该项目为非有可能的文化遗产而生产联合产品设计，并将很快建造改造无法解释的房屋的计划。根据已建立的蓝图改变村庄的能力是乡村许多首席执行官的浪漫完美，但事实并非完全正确。一个村庄村庄的公司的主席通常是村长，而专业经理负责其权力内的商业事务。去年八月教授了Nansha地区农业和广州市农村事务局发布的“农村职业经理耕种的试点工作计划”鼓励人们探索中等的事件和事件分离。 Ang tinaguriang katamtamang paghihiwalay ng mga gawain ay nangangahulugan na sa ilalim ng pamumuno ng samahan ng partido ng nayon, ang pangkat ng nayon ay pangunahing responsable para sa pang-araw-araw na gawain ng antas ng nayon at ang pamamahala ng serbisyo ng mga tagabaryo，在Ang Mga kaakibat na naayon ay ay ay May pananagutan sa pagpapatakbo ng mga mapagkukunan ng ang ang an ang an ang ng ng ng ng nayon at mga pag-aari，ang pag-pag-pag-pag-unlad at pagpapapalakas ng na ang naayon na anta an anta ant an ant an an an an an an an an an an an an ngcoll vracation。合作经济合作通过形成和参与与村庄相关的商业组织的制定，保护股东经济合作和股东的权利和利益。但实际上，很难清楚地区分村庄的一天 - 日活动和经济活动。 2024年6月，杭州的一个地区招募了几位专业经理，吴尤来到其中一个村庄。经过一年多的培训，他告诉中国新闻周刊，实际工作就像是“村庄的高级工人”，更多地讲述了镶嵌金边缘，开始和促进政府计划的项目。吴尤的工作符合既定计划，并且该村庄的集体所有权的效率确实得到了改善。但是，从运营的角度来看，他看到了许多挑战：乡村业务形式是小型运营，没有可持续的驾驶影响；乡村业务格式具有潜在的开发和稳定的客户群，从理论上讲，它们可以与其他物业一起创建新的业务格式，但是该公司没有足够的运营资金来招募全职运营员工。他还指出，农村业务涉及集体村庄的“三个所有者”（资金，所有权和资源）的管理。乡村公司对人们的政府确保了资金的安全性，但也减慢了公司发展的速度。由于缺乏机构标准，只能在特定的实践中继续探索和尝试，“如何平衡如何平衡商品和农村管理之间的关系”。 2019年，中国农业大学和昆明市共启动了6个城市城市村庄的城市村庄，而Yanta村就是其中之一。在Yana村，该村的干部邀请她的小镇担任首席执行官，并担任该村的集体经济。开发了地点，商业运营，会议接受，文化旅游，所有权管理和其他活动，以及“ Huaxiang Yana”品牌，并且该团队曾经成长多达17人。由于实验的早期发作，专业运营造成了重大变化，集体乡村收入从109,0002020年至10.42亿元人民币在2022年。该团队负责吸引该村的交通和客户，并促进健康的竞争，并制定商业政策。 “冲突是相同的裁判和运动员。” Zhao Quankang告诉中国新闻周刊，他当时会听到双方的批评：“如果您访问旅游业，您将受到批评。我们将获得旅游团体。我们将不满足其他企业，并且该团队将不得不赢得自己的薪水，但必须赢得他们自己的薪水。大多数人在2023年8月的合理中，我们将在2023年进行招募。鼓励在外面工作并且在乡村开发的新业务形式的年轻人，例如教育，医疗保健，各种文化旅游业，新农产品的发展处于早期阶段性能。乡村，经常发生争议；任何花朵温室都没有开发；尽管种植了红梨，但红梨和旅游业并未真正相连。雅娜（Yana）村庄呼吁村民种植红梨，在20多个塔尔（Taold）时代以上的村庄里有一群梨树。根据Zhao Qaan的审查集体业务？如何澄清村庄的干部和首席执行官的权利，责任和责任，所有这些都需要系统性的理论和技术。解决了一夜之间。近年来，在地方政府，中国农业大学和腾讯，郑安格和广东的驱动下，为农村首席执行官启动了重大的培训计划。 Bacunmay的所有者每年有100,000至150,000元的村庄每年赚取数亿元人民币空间，例如在城市或城镇附近的高架桥下处理事件，每个村庄都是通过合同来收入的。但是，在全国大多数省份中，农村业务没有财政支持，也没有机制和土地。李小元说：“大多数领域将一遍又一遍地消失，无法招募人才。这种现象将是历史上一个长期存在的过程。”农村的一些首席执行官开始形成。黄金是“中国农业大学纽约州和农村首席执行官培训计划”的第一阶段的班级监视器。自去年以来，他与20多名同学一起启动了电子商务帐户“农村首席执行官选择”的运营。每种都是为了扩大农产品的在线销售而建立的。目前，江民的农村运营模式被提升为广东，安海，福吉安，海南，内蒙古和伊巴更多地方。刘镇，安海省吴城的Jiafa镇，成为安海（Anhui）的第一个村庄在农村开设了首席执行官。 Liu Song说，降落时需要根据当地条件进行调整。 “中国农村地区的数量和人口仍在下降，其余的农村地区需要充实和全面的才能。这样，它可以在农村真正实现。” Li Xiaoyun说，目前，中央农业广播和电视学校工厂“全国10,000名农村专业经理”，并组织了国家书籍-Writing -Study。带有-Way部门也开始为经济经理制定专业人士的相关标准。他说：“必须说，农村首席执行官在中国发生动荡的大火。” （Ang Wu Yue是本文的化名）发表于2025.8.25第1201期“中国新闻周刊”杂志标题：农村首席执行官，如何留下