国内销售的外贸会为消费者带来更多不同的选择。它对市场消费的影响越来越大，而不是股票竞争的单一影响。它成立于1957年，与昂贵的品牌合作多年。当向美国出口关税并要求将其降价时，“我在桌子上”就开始了。 “我宁愿将原始工厂价格发送到其他渠道，而不是不应该携带的价格。” Times Group的总经理他Yong出售了所有十二个两个容器的货物，这些货物在短短3天内就被实时广播和其他渠道滞留。尽管在美国市场上的销售成本超过20％，但在这项关税的影响下，他强烈地结论了“ Pag-it的家用产品”的方法：“即使我们投降到美国市场，我们仍然拥有14亿人的国内销售市场，以及14亿美元的销售市场，以及诸如东南亚和中东地区的新兴市场。ESTIC在2011年初销售，并通过其自尊心在线渠道上越来越多地提高品牌的意识。战略调整和与安全和发展有关的“违反冰”的行为。 si cai zhibing，isang提议的kagawaran ng pagtuturo在pananaliksik ng ekonomiya ng partido ng partido ng partido ng partido komunista ng partido komunista ng tsina（全国行政管理） pang isang panig na pananaw ang lumitaw: Ang isang pagtingin na ang kalakalan sa dayuhan ay isang sapilitang panukala ng paghinto, at ang iba pang pananaw na ang mga dayuhang kalakalan ay isang pagbabagong-anyo mula sa mga benta ng Domestic will intensify "internal circulation" competition and have a negative effect.由于美国关税政策的影响，该平台努力挽救局势nges。总经理马洪告诉中国新闻周刊，4月，仓库中堆放了近100,000种产品。 Jindao的发型，手工艺面，美容仪器和其他产品在海外出售，外贸销售额超过60％，美国市场的成本超过一半。但是自今年1月以来，美国客户的订单一直停滞不前。自3月以来，关税继续被叠加，所有生产线都已暂停。目前，马洪渴望清除累积的货物。 JD.com设备的个人保护来到了朱海，Jindao团队被约10,000种产品选择，可以在半天内放在货架上。这些产品中的大多数都可以通过中国说明进行重新设计，然后放在仓库中并放在货架上，最后发送。 “目前，价格略高于熟食，因为我们暂时不考虑收入，只想收回成本材料。”洪知道这次有很大的影响。在平台的承保下，频道的交通倾向和开放的情况下，他有信心清理货物。 4月20日，一家私人鞋公司的物流工具将其产品发送到Zhejiang的Wenzhau市场。房屋销售，商务部与商业协会，大型超市和分销业务一起组织深入讨论 - 结合，让我们研究开放国内销售渠道的有效途径。上周末，Yiwu跨境电子商务协会主席徐Yan在国内销售出口出口举行了JD投资促进会议，有60多家公司参加。以JD.com为例，它宣布将在明年的房屋中至少购买2000亿元的出口，从而帮助外贸公司建立国内市场。 Xu Yan认为，该平台提供了一对一的指南，以支持从出口到国内销售的企业，以及FIRST解决了当前的非巴德商品，例如受此关税政策影响的及时降雨征收。 “下周，Pinkuoduo，Alibaba和Xiaohongshu也将来Yiwu提供演讲。”徐扬说，受影响最大的工厂。这些工厂中的大多数都以批量贸易的形式出口到美国。物流大多数为美国客户定义物流。关税表达方式是基于购买价格的，与以灵活和多样化的方式表达关税的跨境电子商务公司不同。实际上，主要的电子商务平台增加了他们的支持，并启动了“国内销售中的外贸”支持计划，为外贸公司提供了支持以开放国内市场的支持。在过去的两个星期中，JD.com，Alibaba，Meituan，Oriental Choice，Lovean和其他公司开放了入境渠道，以帮助外贸公司加速其国内市场的发展。除了在线频道外，传统L离线还接受零售外贸公司加入。 Hema为贸易业务开设了24小时的绿色进入渠道，简化了流程并加速了处理。同时，它计划在应用程序中建立一个“外贸区”，以促进消费者访问这些产品。宽岛超市发布了一封“给中国高质量供应链的信”，指出，如果外贸公司因出口限制而拥有积压的库存积压，该公司将开设一个“绿色渠道”，以在Araw 15左右的Araw境内快速推出。到目前为止，Yonghui收到了200多封有关合作上诉的电子邮件，并进入了与100多家公司收购的谈判阶段。中国环境保护产品进入领先的超市频道。负责人Teng Buxiang指出，该公司对从外贸到国内贸易的产品进行了重大调整，例如参与国内超市，例如D Hema，并根据国内包装要求和产品销售进行调整。在Tianfu Plaza商业区，超市洪基超市Zongfu Road商店的主要本地连锁店开始于4月12日早些时候建立外贸区，并于第二天开始分发。货架上放置了十多家Offoregn贸易的商品，并且有大量商人处于连接过程中。 “许多消费者都报告说，这些产品良好且价格便宜。例如，现在已经补充了三遍面包，可以再次购买一些日光日至日的需求。”商店经理Hong Xia还指出，该商店最近在Doulin举行了特别的现场直播，以帮助出售离线商店贸易产品。诸如家用纸，零食，洗涤产品，锅和其他产品之类的产品都很有吸引力，而且价值900元人民币的代金券也可以吸引周围的消费者。“几天前的现场广播，销售额达到了1000万元人民币。”适应小订单中快速碰撞的要求，无限无限是一家主要与室外露营设备和教育玩具进行沟通的公司。其年度出口量超过3亿元人民币，重点是欧美市场。受美国关税政策的新旋转影响，美国订单量大幅下降，面对积压库存和压缩压力收入的压力。他们认为的第一件事是改用国内销售，然后选择“成为朋友”实时广播室。在为“国内销售中的外贸产品”启动了特殊的支持计划之后，“成为朋友”已收集了100多个外贸公司的需求信息。仅通过深入联系和了解业务，我们可以将国内销售的外国贸易转换为目标。他们建议公司优化和调整根据国内市场物业向美国出口的产品，礼品盒调整，外部包装，价格等，然后通过实时的电子商务来建立品牌知名度。孩子无限的第一组变革产品将在不久的将来在“ Make Friends”实时广播室发射。为了在短时间内制造和发送的产品，您只需要连接到良好的频道并找到合适的消费者即可。但是从长远来看，对于外资工厂而言，在转化国内销售的过程中，挑战并不小。已经提到了负责“成为朋友”的人，因为外国人的产品和经营模型与国内市场的产品不同，例如产品设计，包装规格，定价技术和销售技术，需要进一步的运营和优化。 Chen Han出生于1999年。他是一家“第二代工厂”好的，工厂仅两三年。他经营着一家Qilong玩具公司，其中包括生产，加工，销售和批发。该工厂区域在Shantou 30,000平方米。这些产品牢固地出口到美国市场，最近受到关税的影响。 “所有玩具都有积压，影响了将近一百万元的商品。” Chen Han指出，已同意货物的价格，但客户要求降低价格。因此，他还将注意力转向国内销售。 “国内贸易部门的速度很慢，我们的国内和外交贸易比例是彼此的一半。这一比例并不意味着如果需要改进的话，它可以立即有效。”“外贸通常以大订单的形式进行。”陈汉承认，在国内销售中，企业面临的最大挑战是，企业面临的最大挑战是采用的模型。 Hangzhou Kala Pet Supplies Co，Ltd。的出口有SAID目前在美国所有订单都被暂停。Ksyon。当美国客户关闭时，库津还意识到，外交订单的规模通常大于国内贸易，工厂必须接受国内小额和小型国内贸易订单的正常化。外贸工厂用于大订单，可以是一千或数千人。在中国，价值数千人被认为是大订单。 “这是因为国内市场很猛烈，没有人可以轻松储备。我们担心公司或这么多竞争者的低价货物将在两个月内出现，导致股票积压，因此订单越来越小。”订单越小，要做的就越难。这是所有工厂的共识。 “外交订单的原始体积很大，可以是标准和自动的。现在，国内订单很小，需要更多的制造商才能complete。 “ Teng Buxiang说，从“大订单到小订单”的这种变化为业务连锁管理提供了新的要求。4月21日，在武汉，湖北，人们在“出口产品扩展国内销售区”中选择了产品“ Wushay Dream Times”以适应供应的供应量的供应量的较小的效果，并在供应量的供应方面，并改善了效率，并改善了效率，并改善了效率的效率，并改善了效果，并改善了效果，并弥补了R-D-Just and＆Ducce＆D＆D＆D，并改善了Ress and＆ducce＆D＆D＆D＆D＆d＆d of-d＆d-depem＆d-ducce＆d-ducce。电子商务操作团队负责人：“库存解决方案通常是基于在线销售的。稍后将有较小且复杂的订单，我们将在电子商务中支持和培养它们。“这种“工厂 +电子商务运营团队”的模型组合已成为许多外贸公司转向国内销售的选择。工厂专注于产品研究和开发和劳动，而专业的电子商务运营团队负责到达产品团队，负责到达产品范围。结束消费者。每个优势构成了一个很棒的国内销售模式。如何制作“家用热产品”。在不断减少消费者需求的情况下，产品的本地化一直是改变外贸业务的关键。 “在国内和国外流行的玩具之间有区别吗？”面对这个问题，陈韩回答：“这本质上是不同的。例如，外国儿童像独角兽一样，但家庭孩子真的不喜欢独角兽。家庭孩子更喜欢卡通人物。”自今年年初以来，AI变得流行，Chen Han考虑制作AI玩具。他认为，诸如AI集成玩具之类的整合玩偶具有发展的前景。但是，目前尚无实施方案，或当前产品可能无法满足大众生产市场，并且将来需要迭代产品。中国环境保护面临其他不同的“问题”。 Teng Buxiang解释说：“它转弯算出产品主要是外贸。欧美市场要求产品填充相对干燥和低温的物体，汤更少。因此，工人的产品要求，甚至需要避免泄漏，抢劫和污染，因此，公司产品如何适应中国的草图是一个重大挑战。目前，只有中国的牺牲才有完整的塑料禁令，因此可生物降解的产品“甘蔗液体”提供了50％的海南市场。 Teng Buxiang对国内销售市场的潜力也很乐观：“我们已经估计，在国内餐饮包装，不动的餐饮包装中，100％令人沮丧的餐具（例如纸浆餐具）并没有意识到塑料替换而没有驱动的政策，实际上可以替换大约40％的塑料调查。时间，TH很长一段时间以来，ERE在市场市场领域的产品标准，技术内容和市场价格上一直是巨大的差异。在新情况下，在国内和外贸市场中团结是一般趋势。 “找到入口是从外贸转换为国内销售的第一步，即进入国内市场的供应和销售渠道。”他认为，由于激烈的竞争，即使是ANG外贸公司，如果消费者受到好评，也可以通过超市和电子商务平台进入市场，这是同一问题和挑战。 “如何创造趋势是最终的试验。销售只能实现外贸公司，而正确的销售只能使这些外贸公司的生活良好。”这些类型的玻璃产品具有非常特殊的性质，这些产品主要出口到欧洲，美国和其他国家。他说，中国每周都像中国人一样喜欢陶瓷C产品，欧洲人和美国国家，消费欧洲使用不同的障碍，消费“消费障碍”杯子和杯子。 Li Fei的问题是，国内消费者的接待仍然有限。在其类别的外交类别中，作为销售量的数量是玻璃即时杯子，并且有一些独特的玻璃热锅和其他产品。但是这些产品仍然不熟悉国内消费者。许多消费者确实不了解玻璃产品，他们不认识这些产品。 Li Fei承认：“许多人认为眼镜是如此薄，如何使用？实际上，玻璃产品易于清洁和半透明，这非常有用。”我们也想接受步伐。许多具有独特设计的产品需要内容。在Thoselast年，我们专注于实时广播和简短的视频，但需要大量的精力和精力。 “李菲意识到如何指导和满足国内消费者已经成为目前的重中之重。总量比股票竞争增加。在现场直播之后，4月17日，Orode厨房的视频实时广播室的总销售总额是多功能锅，其产品将出口到美国，加拿大和其他市场出口到美国，加拿大以及美国，加拿大以及美国，加拿大和加拿大和加拿大和其他国家以及加拿大和加拿大市场，加拿大和其他市场的其他市场，以及加拿大和其他市场的其他市场，全年美国，加拿大和其他市场。 “未来进入国内销售的依据。凯·库基布（Cai Zhukib）的看法更加清晰，尽管国内销售的外贸会所将供应量表提高到Maikling时期并增加市场竞争的强度。但是，从长远来看，国内销售的外交贸易可以带来更多的消费者选择，并带来更多的消费者期权和T T T他的总市场消费成本。效果而不是股票竞争的单一影响。此外，从某种意义上说，它将带来cat鱼对外贸公司的影响，刺激国内公司的剧烈变化，并释放出更大的发展势头。 “全球化的过程无法改变。世界需要中国作为超级工厂。” Chen Han将对未来三到五年的外交状况保持乐观，但他也认为企业需要完成连锁店的连锁升级。今年，在全球贸易模式变化的后面，仍在开展“国内破坏销售的旅行”外贸公司。贸易公司正在尝试探索一条新的道路，不仅应对短期压力，而且还可以实现长期发展。实际上，家庭和外贸一体化的过程已经发展了很长时间。建立联合国内和外贸发展”，uggest六个行驶方向，强调政策与数字加强的联系。 2023年，国务院发布了“加速国内外贸易的综合发展的许多步骤”，重点关注15个特定活动，包括共同的联系，检查和认证以及渠道对接。在2024年，我得到了加强，该州连续两年一直在扩大其扩张，重点是解决诸如高市场转换成本等瓶颈和供求系统的弹性不足。面对将对外贸易转换为国内销售的挑战，许多公司对国内价格竞争的无助。李菲（Li Fei）描述，有成千上万的希亚玻璃制造商，所有这些都主要是外贸，但是在这种情况下，他们转向国内销售，造成了局势：每个家庭开始进行“价格战”，收入将被压缩。这一年，为了应对与在线和离线渠道的价格冲突，商务部指导规则，鼓励企业制定合理的方法，以避免由低价竞争引起的“反思”现象。中国数字整合50论坛坦克的专家洪旺说，商务部促进了建立“高质量和高质量”的市场机制，通过提高产品质量和服务水平，鼓励消费者为高质量的产品和服务支付合理的价格，以及健康的产品和服务，可持续的国内销售生态系统。同时，市场管理将提高，避免不公平的竞争并保持市场秩序。 Cai Zhukib认为，价格竞争是市场竞争的重要方式之一。企业指南与基于产品质量和品牌的健康竞争竞争，而不是仅专注于LOW-Price“内部流通”竞赛，这是确保国内销售中适当的对外贸易发展的必要条件。他建议一方面统一产品质量标准，并设定竞争的最低点。建立统一，可追溯和负责任的产品质量标准将有助于降低低质量和低价竞争行为，并确保公司竞争的底线。另一方面，加强对知识所有权的保护并澄清竞争红线。加强对企业品牌，商标和专利的知识产权保护，禁止窃，模仿，掠夺和其他活动，并构成高质量的市场环境。有 - 集：Meng Qian编辑：Min Jie